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超市條碼解決方案具體內(nèi)容
1 . 商品流通的管理
超市中的商品流通程序包括:收貨、入庫(kù)、點(diǎn)倉(cāng)、出庫(kù)、查價(jià)、銷售、盤點(diǎn)等。
具體操作如下:
(1). 收貨:收貨部員工手持手持式無線數(shù)據(jù)終端,通過無線網(wǎng)或GPRS與服務(wù)器連接的無線手提終端上已有此次要收的貨品名稱、數(shù)量、貨號(hào)等詳細(xì)資料,通過掃描貨物自帶的條碼,確認(rèn)貨號(hào),再輸入此貨物的數(shù)量,無線手提終端上便可馬上顯示此貨物是否符合訂單的要求。
(2). 入庫(kù)和出庫(kù):入庫(kù)和出庫(kù)其實(shí)是倉(cāng)庫(kù)部門重復(fù)以上的步驟,為了方便管理,落實(shí)各部門的責(zé)任,也可防止有些貨物收貨后需直接進(jìn)入商場(chǎng)而不入庫(kù)所產(chǎn)生的混亂。
(3). 點(diǎn)倉(cāng):點(diǎn)倉(cāng)是倉(cāng)庫(kù)部門最重要,也是最必要的一道工序。倉(cāng)庫(kù)部員工手持手持式無線數(shù)據(jù)終端(通過無線網(wǎng)或GPRS與服務(wù)器連接的無線手提終端上已經(jīng)有各貨品的貨號(hào)、擺放位置、具體數(shù)量等詳細(xì)資料)掃描貨品的條碼,確認(rèn)貨號(hào),確認(rèn)數(shù)量。所有的數(shù)據(jù)都會(huì)通過無線網(wǎng)或GPRS實(shí)時(shí)地同步到服務(wù)器。
(4). 查價(jià):通過手持式無線數(shù)據(jù)終端上顯示的服務(wù)器數(shù)據(jù),檢查貨品的變動(dòng)情況,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)變而還沒變的貨品,馬上通過手持式無線數(shù)據(jù)終端連接微型條碼標(biāo)簽打印機(jī)(移動(dòng)打印機(jī))打印新的條碼標(biāo)簽,貼于貨架或貨品上。
(5). 銷售:銷售一向是超市的命脈,主要是通過POS系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品條碼的識(shí)別,加快了超市的收銀速度和度。
(6). 盤點(diǎn):盤點(diǎn)是超市收集數(shù)據(jù)的重要手段,也是超市的工作。以前的盤點(diǎn),必須暫停營(yíng)業(yè)來進(jìn)行手工清點(diǎn),其間對(duì)生意也會(huì)有很大的影響,而且盤點(diǎn)周期長(zhǎng)、效率低。如今盤點(diǎn)主要分抽盤和整盤兩部分:抽盤是指每天的抽樣盤點(diǎn)。每天分幾次,服務(wù)器將隨意指令售貨員到幾號(hào)貨架,清點(diǎn)什么貨品。售貨員只需手拿手持式無線數(shù)據(jù)終端,按照傳輸過來的指令,到幾號(hào)貨架,掃描商品的條碼,確認(rèn)商品后對(duì)其進(jìn)行清點(diǎn),然后把資料傳輸至服務(wù)器,服務(wù)器再進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
整盤顧名思義就是整店盤點(diǎn),是一種定期的盤點(diǎn)。超市分成若干區(qū)域,分別由不同的售貨員負(fù)責(zé),也是通過手持式無線數(shù)據(jù)終端得到服務(wù)器上的指令,按的路線、的順序清點(diǎn)貨品,然后,不斷把清點(diǎn)資料傳輸回服務(wù)器。
2. 客戶的管理
在會(huì)員制超市中。客戶憑卡進(jìn)入超市選購(gòu)貨物,在結(jié)賬時(shí)必須出示此會(huì)員卡,收款員通過掃描卡上的條碼確認(rèn)會(huì)員身份,并可把會(huì)員的購(gòu)貨信息儲(chǔ)存到會(huì)員資料庫(kù),方便以后使用。
3. 供應(yīng)商管理
使用條碼對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,主要是要求供應(yīng)商的供應(yīng)貨物必須有條碼,以便進(jìn)行貨物的追蹤服務(wù)。供應(yīng)商必須把條碼的內(nèi)容含義清晰反映給超市,超市將逐漸通過貨品的條碼進(jìn)行訂貨。供應(yīng)商也可通過超市的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了解自己產(chǎn)品的銷售狀況,來進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)的管理決策。

















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