經(jīng)營宗旨：持續(xù)改善，不斷創(chuàng)新。管理政策：運用超前的意識、系統(tǒng)的管理,創(chuàng)造優(yōu)良的品質(zhì)、*的服務(wù),滿足用戶的需求、客戶的期望。 管理方式：制度：以公平合理為原則制定管理制度，觀念正確，可操作，可考核。 執(zhí)行：按制度規(guī)定的程序方法、要求執(zhí)行，糾正執(zhí)行中的偏差。 查核：檢查核實執(zhí)行過程的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出問題的解決方案。改善：根據(jù)檢核過程的分析和對策，從預(yù)防出發(fā)，重新修訂管理制度，讓各項工作做得更好。證據(jù)：貫穿于制度執(zhí)行、檢核和改善整個過程，便于分析、查證和改善。管理要點:管理決策：建立以扁平式的組織架構(gòu)，加強橫向、縱向關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合、溝通和信息傳遞工作。人事管理：建立以績效考核和公平公正相結(jié)合的制度管理模式 尊重和紀(jì)律、培訓(xùn)和激勵相輔相成。市場管理：建立開拓、規(guī)范、激勵、創(chuàng)新的市場管理機制，通過合作開拓市場業(yè)務(wù)，...