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　　該指南還結合西門子與其他公司的經驗為廣大工業制造業企業總結出建立工業制造業企業數字化人才體系的“四步法則"，即盤點人才現狀并制定數字化人才戰略規劃、描繪關鍵數字化崗位人才畫像、搜索和定位數字化人才需求，以及設計有針對性的吸引、招聘、發展和留存人才戰略。“四步法則"將幫助企業明晰自身數字化人才需求，壯大數字化人才團隊，從而在激烈的市場環境中保持人才吸引力和競爭力。

　　在探索提供穩定供電的道路上，托管服務提供商數據中心的運營人員還往往面臨著彈性不足、成本飆升，以及可持續發展方面的考驗。是否能找到一種解決方案，既能幫助數據中心進一步提高正常運行時間，又能減少能源消耗并大限度降低碳足跡呢？

　　能源管理與自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣近日發布名為《如何利用微電網提高數據中心彈性、優化成本以及增加可持續性》的，詳細介紹了微電網如何使用高級分析方法對能源資產（發電機組、冷熱電聯產、可再生能源、負荷）進行智能化管理；如何通過可行性研究優化微電網設計；如何利用模塊化架構簡化設計和安裝；以及如何通過融資方案、激勵措施和運營模式幫助降低風險和實現收益大化。